![](https://tajalimmd.ir/wp-content/uploads/2019/09/i1.png)
چرا شرکت پروژه محور؟
از میان ابزارهای مختلف تامین مالی برای پروژه ها ، روش تامین از طریق جذب مشارکت عموم مردم بهترین مسیر است چرا که:
*تامین منابع برای پروژه ها بایستی بلند مدت باشد.
*لزوم بازپرداخت سریع در تامین مالی از طریق بانک ها و استفاده از سایر ابزارهای مالی در بازار سرمایه (به دلیل پرداخت سود و کارمزد در مقاطع سه ماهه و یا…)با نوع نیاز بلند مدت پروژه ها منافات دارد.
*شرکت پروژه محور راهی مطمئن برای تزریق مستقیم سرمایه های مردم به چرخه تولید است.
![](https://tajalimmd.ir/wp-content/uploads/2019/09/i3.png)
مزایای شرکتهای پروژه محور:
*سرمایه گذاری مستقیم تمام آحاد مردم در پروژه های منتخب
*امکان جذب سپرده خرد و هدایت آنها به پروژه های عظیم
*تسهیل در تامین مالی پروژه های میان مدت و بلند مدت
*کم هزینه ترین روش تامین مالی پروژه های منتخب
*سریع ترین روش تامین مالی پروژه ها
*توسعه ابزارهای نوین کنترل کمی و کیفی پروژه ها
*سرعت بخشی در تکمیل پروژه و بهره برداری از آن
![](https://tajalimmd.ir/wp-content/uploads/2019/09/ico2.png)
برخی از تفاوت های شرکت های پروژه محور مانند تجلی با سایر شرکت های بورسی:
- اولویت اول شرکت های پروژه محور سودآوری نیست بلکه افزایش درصد پیشرفت پروژه ها است.
- این شرکت ها به دلیل اهمیت اجرا، کنترل و افزایش درصد پیشرفت کار پروژه ها، در ساختار سازمانی خود واحد مدیریت کنترل پروژه را ایجاد نموده و این معاونت از واحدهای با اهمیت و کلیدی شرکت پروژه محور محسوب میشود.
- در این نوع شرکت ها عملکرد مدیریت در گرو پیشرفت فیزیکی پروژه ها است که با افزایش پیشرفت پروژه ها، اصولاً قیمت سهام آن در بورس افزایش خواهد یافت.
- در شرکت های پروژه محور واحد مدیریت پروژه، در جلسات فنی و تدارکات و پشتیبانی با مشارکت سایر سهامداران و مجریان مشارکت فعال است.
- پیش بینی و تأمین به موقع منابع برای تزریق به موقع نقدینگی در پروژه ها بسیار حیاتی است.
- برنامه ریزی دقیقی جهت اجرای به موقع پروژه ها و تأمین منابع از طریق سهامداران و … به اجرا گذاشته شده است و سودآوری پروژه ها همواره مورد ارزیابی قرار می گیرند.
- به محض به بهره برداری رسیدن اولین پروژه، معاونت جدیدی بنام کنترل و بهره وری تولید شکل گرفته است و ستاد موقت پروژه منحل و به پروژه های جدید منتقل شده است.
- شرکت های پروژه محور میبایست از نرم افزارهای پیشرفته کنترل پروژه در واحد مدیریت پروژه و با جذب نیروهای توانمند بهره مند گردند.
- واحد مدیریت پروژه ها در این شرکت ها همیشگی و دائمی است و با اتمام هر پروژه، پروژه های دیگری فعال خواهد شد.
- این شرکت ها در ابتدا بجای سبد سهام، سبد پروژه ها را مدیریت میکنند و به مرور زمان بابهره برداری از پروژه ها نسبت به هر دو مورد فعال شده اند.
![](https://tajalimmd.ir/wp-content/uploads/2019/09/i2.png)
چرا تجلی؟
ایده تشکیل یک شرکت پروژه محور برای اولین بار در اسفند ماه سال 98 در هلدینگ معادن و فلزات با محوریت تکمیل پروژه های زنجیره فولاد از معدن تا نورد شکل گرفته است.
بر اساس شیوه نامه های جاری و معمول سازمان بورس امکان ورود سریع شرکت به بازار سرمایه وجود ندارد ،لیکن شرکت تجلی متولد شد و با پیگیری مستمر و موثر در پنجره جدید باز شده در سازمان بورس با عنوان شرکت پروژه محور و همراهی مسئولین سازمان بورس توانست در شکل گیری و تدوین شیوه نامه های جدید گامی اساسی بردارد.
![](https://tajalimmd.ir/wp-content/uploads/2019/09/i5.png)
مزیت شرکت تجلی:
*داشتن سهامداران وزین(صنعتی معدنی گل گهر، صنعتی معدنی چادر ملو،سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات) با پشتوانه حضور پررنگ در عرصه تولید و احداث پروژه های بزرگ.
*اعتماد بازار سرمایه به سهامداران شرکت به گونه ای که 3 سهامدار اصلی شرکت (صنعتی معدنی گل گهر،صنعتی معدنی چادر ملو،سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات) جزو 20 شرکت برتر بازار سرمایه می باشند.
*داشتن تیم مدیریتی با سابقه در حوزه صنعت و بازار پول و سرمایه به صورت توامان.
*انتخاب پروژه های پر بازده و مناسب برای سرمایه گذاری.